예비 창업 패키지 지원사업 준비 방법

1. 예비창업패키지 지원사업

예비창업패키지 사업은 혁신적인 기술창업을 하려는 예비창업자에게 제품 개발비, 마케팅비, 인건비, 재료 구입비 등을 최대 1억원까지 지원해주는 사업입니다. 사업화 자금이외에 창업교육과 전담멘토를 통해서 경영자문 서비스도 같이 제공됩니다. 기술창업을 시작하려는 창업자들에게 있어서 가장 인기있는 지원사업입니다.
성공불융자 지원사업이 2천만원이면서 소상공인대상인 반면에, 이 사업은 1억원이면서 기술창업자 대상 사업입니다.

 

2. 예비창업패키지 지원금

1) 지원금액

• 지원금액은 팀당 최대 1억원까지입니다. 1억원을 모두 받은 팀은 매우 드물며, 보통 5천~7천만원에서 협약이 이루어집니다.
• 매해 약 1500명 정도가 지원을 받습니다.
  • 일반분야 1000명
    • 청년 600명 : 만 39세 이하인자
    • 중장년 400명 : 만 40세 이상인자
  • 특화분야 약 500명

2) 지원조건

• 사업자를 내지 않은 예비창업자를 대상으로 합니다.
• 폐업경험이 있는 자는
  • 폐업한 회사에서 개발했던 제품과 다른 제품이나 서비스를 개발하는 경우에 한해서 지원이 가능합니다.
  • 동종제품을 개발하는 경우라면 폐업후 3년이 경과되어야 하고, 부도나 파산의 경우에는 2년이 경과되어야 지원이 가능합니다.

3) 제외 대상

• 금융기관 채무 불이행자
  • 단, 프리워크아웃, 개인워크아웃, 개인회생 인가 받은 자는 가능
• 세금 체납자
• 유흥주점, 무도유흥주점, 사행업종은 지원 안함
• 지원시점 사업자등록을 하고 있는 자
• 다른 창업지원사업을 수행하고 있는자
• 정부지원사업 참여 제한중인자
• 임금체불사업주
• 기타 참여 제한할 사유가 있는자

3. 예비창업패키지 사업의 장점과 단점

1) 장점

• 사업비를 최대 1억원까지 지원 받을수 있습니다.
• 전문가인 멘토에게 컨설팅을 받으면서 사업을 영위할 수 있습니다.
• 다른 지원사업과 다르게 기업의 자부담이 없습니다. 보통은 10%~20%의 자부담이 있으나, 여기에는 없습니다.

2) 단점

• 정부지원사업이라는 것이 사업의 속도와 유연성을 떨어뜨리는 요인이 되기도 합니다. 오히려 Lean 하게 사업하는 것을 방해하기도 합니다.
• 대표이사가 서류 작성, 영수증 처리, 중간점검, 최종 점검등에 들어가는 시간이 너무나 많습니다.  이 시간을 최대한 줄이고 사업에 집중할 수 있는 방법을 찾아 나가야 합니다.

4. 사업 절차

1. 예비창업패키지 공고 : 매해 3월경, 2월경부터 K-Startup.go.kr 모니터링
2. 사업계획서 작성 및 접수
   사업계획서상에 주관기관선택을 선택합니다. 아래중 거리, 특성에 맞춰서 선택합니다.
   

   전남창조경제혁신센터	대전창조경제혁신센터	동아대학교
   전북창조경제혁신센터	서울창조경제혁신센터	벤처기업협회
   부산대학교	울산창조경제혁신센터	부산창조경제혁신센터
   인천대학교	인천창조경제혁신센터	성균관대학교
   한국도로공사	전북대학교	세종창조경제혁신센터
   경남창조경제혁신센터	전주대학교	연세대학교
   대구대학교	제주창조경제혁신센터	충남창조경제혁신센터
   사단법인 한국핀테크지원센터	충북창조경제혁신센터	한국보건산업진흥원
   서울과학기술대학교	포스코(포항창조경제혁신센터)	한국전력공사(빛가람혁신센터)
   (재)한국탄소산업진흥원	한국관광공사	한국특허정보원
   광주창조경제혁신센터	한국발명진흥회	한양대학교
   수원대학교	한국임업진흥원	한국여성벤처협회
   경기대학교	호서대학교	한국정보화진흥원
   경기창조경제혁신센터	강원창조경제혁신센터	한국표준협회
   경북창조경제혁신센터	건국대학교	광주과학기술원
   계명대학교	대구창조경제혁신센터	한밭대학교
   고려대학교 세종산학협력단	동국대학교

3. 1차 서류 심사
4. 서류평과 통과자 대상으로 발표평가
5. 대면평가 합격자는 최종 합격
6. 사업비 확정
7. 확정된 금액으로 협약서 작성
8. 멘토 지정
9. 사업수행 시작  (총 8개월)
10. 중간평가
11. 사업비 집행 및 제품개발 완료
12. 사업수행 평가
13. 사업완료

5. 사업 아이템 선정 기준

내가 관심어

• 내가 잘 할 수 있는 것
• 내가 잘 해 왔던 것
• 내가 매일 해서 조금씩이라도 개선 시킬수 있는 것

6. 사업계획서 작성

사업계획서 작성후 제출해서, 1차 서면 평가를 통과해야 합니다. 사업계획서 항목은 일목요연하게 작성하고, 한눈에 알아볼 수 있게 작성해야 합니다.

1) 예비창업패키지 사업계획서 작성시 중점 고려사항

• 제목 작성이 매우 중요합니다.
  개발하려는 제품을 한 눈에 표현 할 수 있는 문장으로 작성해야 합니다.  이 업종의 사람이 아니여도 한 눈에 어떤 것을 개발 하겠다는 것을 알 수 있어야 합니다.
• 첫페이지 작성이 매우 중요합니다.
  도표나 이미지를 최대한 활용해서 시각적으로 잘 들어오게 해야 합니다. 평가위원들이 대부분 당신의 아이템 분야를 잘 모른다고 생각하고 작성해야 합니다. 평가위원들은 이해가 가지 않으면 그냥 점수를 낮게 주게 됩니다.
• 기존에 얼마나 노력 해왔는지가 기술되어야 합니다.
  내가 이 사업을 하기 위해서 어떻게 준비해 왔고, 어떤 노력을 해 왔는지를 기술해야 합니다. 개발하려는 제품에 대한 노력이 사전에 없었다면, 사업비를 지원해도 수행하기 어렵다고 판단합니다.
• 팀구성이 중요합니다.
  예비창업패키지지는 대표이사가 70%이고, 나머지 30%가 팀원에 의해서 좌우됩니다. 따라서 대표에 대한 실력을 많이 보고, 나머지 팀원들의 면면도 살펴보게 됩니다.

2) 사업계획서 목차

• 첫 페이지
  • 일반현황 : 기본적인 인적사항
  • 창업아이템개요 : 사업아이템을 일목요연하게 몇 문장과 이미지로 설명해야 함
• 문제인식
  • 개발동기 : 이 아이템을 왜 준비했는지, 얼마나 준비를 해 왔는지 설명
  • 필요성 : 실제 타겟 고객들이 이 제품이 왜 필요한지 데이터를 바탕으로 설명
• 실현가능성
  • 사업화 전략 : 어떤 단계를 거쳐서 사업화를 해 나갈 것인지 설명
  • 시장분석 : 목표 시장에 대한 분석
  • 경쟁력 확보 방안 : 목표 시장 경쟁자 분석, 대응 전략 설명
• 성장전략
  • 자금 조달 계획 : 이 사업에 필요한 사업화 자금 소개, 예비창업패키지 지원자금 말고, 어디서 어떻게 자금을 조달할지 설명
  • 내수시장 확보 방안 : 국내 시장 어떻게 런칭하고, 어떻게 대응할지 설명
  • 해외시장 진출 방안 : 해외 시장진출 방안 설명, 해외 진출 안 하더라도 한다는 가정하게 써 주는 것이 더 좋은
• 팀구성
  • 대표자 소개 : 여태까지의 이력중심과 잘 하는것 중심으로 설명
  • 팀원 소개 : 멤버들의 역량을 중심으로 설명
• 기타 증빙서류 : 가점 서류입니다. 있는 것은 모두 제출하세요.
  • 특허나 상표 등록증 (있다면)
  • 창업경진대회 수상 상장 사본 (있다면)
  • 주민등록등본
  • 신분증 사본
  • 사업자등록 사실 증명 (5년이내)
  • 창업여부 확인서

7. 대면평가 발표

1) 발표자료 작성시 유의 사항

• 파워포인트는 시각적으로 작성
• 텍스트는 최대한 작게 하고, 도표나 다이어그램 관련 이미지를 많이 넣어서 작성할것
• 기존에 이 분야를 어떻게 준비해왔는지 중심으로 작성할것

2) 발표시 유의사항

• 최대한 진지하게 임할 것
• 성실하게 수행 할 수 있음을 강조
• 평가위원의 공격성 질문에 발끈하지 말고, 최대한 수긍하면서 증명할 수 있는 팩트 중심으로 답변을 할것

7. 수행중 유의 사항

• 사업비는 사업계획서에 정해진데로 그대로 써야 합니다. 사업계획외의 항목으로 지출하면, 나중에 전부 추징됩니다.
• 항목을 변경하고 싶으면 주관기관에 수정사업계획서를 제출해야 합니다. 수정사업계획서가 승인된 후에 사업비를 집행해야 합니다.
• 하지도 않는 외주용역 개발 계약을 하거나, 부풀려서 계약후에 사업비를 뒤로 돌려받는 경우도 있습니다. 형사 처벌 대상입니다. 절대 안 됩니다.
• 협약기간내에 외주 용역은 납품완료, 세금계산서 수령까지 모두 완료되어야 함
• 고용인원은 4대보험이 필수로 가입해야 합니다. 예외사항은 주관기관에 협의해야 합니다.
• 친족관계에 있는 자에게 인건비를 지급할수 없습니다.
• 두루누리 지원금액을 차감한 금액만큼만 인건비 지급합니다. 즉, 이중 지원은 되지 않습니다.
• 해외출장비용은 지출하기 위해서는 사전에 주관기관에서 승인을 받아야 합니다.

예비창업패키지 지원사업은 잘 쓰면 사업에 날개를 달아줄 것이고, 잘 못 쓰게 되면 여러가지로 피곤한 일이 많이 발생합니다. 섣부르게 판단하지 말고, 꼭 필요한 팀만 지원해서 좋은 결과 내기 바랍니다.